MAgyar NORvég KApcsolatok

Önkormányzati kapacitás-építés norvég-magyar együttműködéssel

6188.jpg 6199.jpg 6201.jpg 6204.jpg 6176.jpg 6171.jpg 6155.jpg 6161.jpg 6169.jpg 6206.jpg 6207.jpg 6223.jpg 6226.jpg 6235.jpg 6222.jpg 6216.jpg 6208.jpg 6209.jpg 6210.jpg 6149.jpg 6147.jpg 6086.jpg 6096.jpg 6105.jpg 6109.jpg 6082.jpg 6077.jpg 6066.jpg 6073.jpg 6076.jpg 6110.jpg 6111.jpg 6132.jpg 6141.jpg 6146.jpg 6130.jpg 6123.jpg 6118.jpg 6119.jpg 6121.jpg 6063.jpg

Hírek

A falvak védelméért az MFSZ 11. workshopján Únyban


Emlékeztető a Magyar Faluszövetség szervezésében 2015. január 22-én Úny községben (Komárom-Esztergom megye) a Művelődési Házban megtartott önkormányzati fórumon (workshop) elhangzottakról

A Norvég-Magyar önkormányzati együttműködés MANORKA kapacitásépítési programjának keretében a 730 lelkes falu Művelődési Házában összegyűlt polgármestereket, jegyzőket és pénzügyi ügyintézőket Pósfai József polgármester köszöntötte, majd bemutatta a települést.

Szabó Gellért röviden ismertette a MANORKA Projekt fontosabb ismérveit, majd elmondta, hogy a fórumsorozat 11. rendezvényén az önkormányzatok jelenleg leginkább aktuális feladatára, a költségvetésre koncentrálnak. A pénzügyi ügyintézőket különösen érdeklő, meghívó szerinti második előadás viszont az előadó, Dr. Kézdi Árpád betegsége miatt elmarad.

 

Peresztegi Gergely, a Nemzetgazdasági Minisztérium főosztályvezetője részletesen ismertette a 2015. évi költségvetési törvény önkormányzatokat érintő ismérveit. Elődását elérheti ide kattintva. Egyebek között:

  • a valós kiadásokra jobban alapoznak a támogatások (önkormányzati beszámolók vizsgálata)
  • ismét bővül a feladatalapú támogatások köre (gyermekek és családok átmeneti gondozása),
  • „szegényebb” települések erőteljesebb támogatása (szolidaritás, kiegyenlítés elsősorban a differenciáltabbá váló beszámítás és kiegészítés rendszerén keresztül),
    • az új beszámítási szabályok következtében 8,5 ezer Ft/lakos adóerőig jelentősen jobban járnak a települések 2014-hez képest, 24 ezer Ft-ig változó mértékben, de pozitív a változás, a felett dominál a negatív hatás
  • önkormányzati fejezeti tartalék csökken, csak egyedi problémák kezelésére szolgál,
  • kötött felhasználás pontosítása (a kiadásként elfogadható kormányzati funkciók rögzítése),
    • a feladatfinanszírozásból adódóan a költségek és bevételek megfelelő szakfeladatra (Kormányzati funkciók!!) könyvelése minden eddiginél fontosabb. Ha egy település egy feladatra támogatást kap, de arra költséget nem könyvel => visszafizetési kötelezettség!!!
  • kötelező feladatokhoz kapcsolódó fejlesztések prioritása (növekvő források, külön soron megjelenő egyedi fejlesztési támogatások)
    • a 3. számú melléklet támogatásaira várhatóan márciusig megjelennek a pályázati kiírások (nem miniszteri rendeletben osztják el azokat). A melléklet egyes céljainak támogatását az ott megjelölt határidőig lehet felhasználni.
    • Kifejezett sikerként értékelhető, hogy több fontos célra – utak felújítása, a gyermekétkeztetés (konyhák) fejlesztése, szociális szakosított ellátást nyújtó és gyermekek átmeneti elhelyezését szolgáló intézmények fejlesztése – biztosít a költségvetés fejlesztési támogatást.
  • közös hivatalok esetében a régi „felállással” számoltak az első két hónapra. Az önkormányzati választást követően a közös hivatalok lehetséges átrendeződése február végéig lezárul, ennek alapján márciustól a hivatali működés támogatását az új rend szerint újraosztják.
  • óvodák építésére-fejlesztésére 2,5 Mrd keret áll rendelkezésre, melyre szintén pályázni lehet majd, ám engedélyes terv nélkül támogatási okiratot nem adnak ki a nyertesnek
  • az ebr42-ben a pedagógusok minősítéséhez kapcsolódó „visszamutatott” létszámadatokat indokolt ellenőrizni, kiegészítő felmérés ideje alatt a szükséges pontosítások jelezhetők.

 

Az elhangzott felvetésekből:

  • Általános az a tendencia a közigazgatásban, ami egyetlen szóval embertelenedésnek nevezhető. Különösen a pénzügy területén igaz az, hogy sablonok és száraz szabványok mentén dől el meglehetősen nagy adottságbeli különbséggel rendelkező személyek és települési közösségek sorsa. A fentről kapott elvárások úgy hatnak, mintha robotokat átprogramoznának, ez pedig kiöli a Haza iránti elkötelezett áldozatkészség idősebbekben még munkáló érzését.
  • Adott közös hivatalban már 1 éve nincs pénzügyes, 2014-ből szinte semmi nincs lekönyvelve. Kértek segítséget, de a Kincstár embert adni nem tud, könyvelni nem könyvel, csak bírságol. Folyamatosan pályáztatják ugyan az állást, de a köztisztviselői fizetésért senki nem megy oda dolgozni, több százezret pedig képtelenek fizetni. Kilátástalan a helyzetük.
  • Nehéz dolog nap, mint nap szembesülni azzal a helyzettel, hogy a járási ügysegéd (esetleg korábban falubeli köztisztviselő!) alkalmanként 4-7 percet tartózkodik a községi Hivatalban, esetleg van naponta 5-6 ügyirata, a legjobb pénzügyeseink pedig itt hagynak bennünket, mert nem bírják az idegi terhelést (konkrét példa: bolti eladónak ment valaki több pénzért és nyugalomért). Mi vár a falvakra, ha a tapasztaltabb munkaerő elfogy, és nem lesz utánpótlás?
  • A Kincstár ne nappal végezze a KGR verzióváltását, mert ez bosszantóan visszaveti a munkavégzést, adatvesztést okozhat, és kiszámíthatatlanná teszi a munka ütemezését.
  • Sokat segítene, ha a KGR-ben az űrlapok kitöltésénél a képernyőnek nagyobb volna a tényleges munkafelülete. Néhány űrlap 10-12 oszloppal rendelkezik, de a tényleges adattartalmat hordozó felület a képernyőnek alig negyedén látható. Ráadásul olyan indokolatlanul nagy oszlopszélességgel, hogy 2-3 oszlop látható csak, a számadatok pedig szinte elvesznek a cellákban.

 

A válaszokból:

  • A Kincstár 80 fővel új csoportot állított fel, akik az önkormányzatok adatszolgáltatását, a kapcsolattartást segítik.
  • A központi hatóságok (minisztériumok, Kincstár) szakértőinek többsége pontosan érzékeli (és maga is megszenvedi) a számos, és gyakran változó jogszabály miatt a településeken jelentkező nehézségeket. A jobbítás viszont a résztvevők számossága, a rendszer bonyolultsága, az Uniótól érkező elvárások „változatossága” miatt lassú folyamat. Ehhez társul még az adatszolgáltatók oldalán tapasztalható, igen széles skálán mozgó helyi adottság (szakértelem, gyakorlat, informatikai felszereltség, stb.).
  • A tavalyi évhez viszonyítva remélhetően az adatszolgáltatás egyszerűbb, a fejlesztéseknek köszönhetően áttekinthetőbb lesz – szeretnék elkerülni kaotikus helyzet kialakulását. Ezzel együtt viszont a mostani göröngyös útról való közös túljutásban bízhatunk csak, visszafordulás nem lehetséges.

 

Úny, 2015. január 22.                                                Magyar Faluszövetség

A rendezvényről készült képek

 

Önkormányzati adatbázis »

Az összes települési önkormányzat adatai egy helyen.

TEREMFOGLALÁS: ITT »

Önkormányzati Információs és Koordinációs Központ

Hírlevél feliratkozás

E-mail cím: 
Név: 

KÖZÖSSÉGI MÉDIA

MANORKA projekt:
MAgyar - NORvég KApcsolatok

„Önkormányzati kapacitásépítés norvég-magyar együttműködéssel” projekt
HU11-0005-HU11-PP1-2013

Projektgazda:
TELEPÜLÉSI ÖNKORMÁNYZATOK
ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE
1071 Budapest, Damjanich u. 44.
1386 Budapest 62. Pf. 908
T: 1-321-24-96, 1-327-24-97
E-mail: toosz@toosz.hu
Honlap: www.toosz.hu

JÁRÁSI ÉS ÖNKORMÁNYZATI HIVATALOK EGYÜTTMŰKÖDÉSÉNEK ERŐSÍTÉSE

www.mkksz.org.hu

MUNKACSOMAG VEZETŐ